1：家居服的命名意味着是打破传统 “睡衣”的理念，随着都市生活的提高，人们回到家中是最放松的时刻，在外面不同的场合穿着不同的服装回家后换上舒适的服装，家居服是可以穿出来会客、散步、运动等作用。家居服的概念已不是三年前所叫的睡衣了。
对企业的挑战是面临全方位的提升特别是产品的研发要跟随市场的变化来创新。在时尚的服装行业来讲就是不断创新。营销模式的不断创新。
2：ETTA出身在香港是有一个很独特的优势条件，香港作为国际大都市，从世界各地区的多种资源和信息是特别丰富的。因此对ETTA的未来发展奠定了很大的优势。特别是在研发和原材料的选择都是同比其他品牌领先一步。
ETTA在发展内地市场的思路很清晰明确品牌的定位。消费者群体的定位。相应结合国内市场的营销文化综合一些新的模式来走出ETTA的销售模式。
3：目前ETTA走的是网络渠道建设为核心，在终端服务为主导思想。综合提升ETTA的全体的综合能力。在培养零售店铺管理及员工的销售技巧一直是ETTA的精神。
4：ETTA的设计开发理念一直以来是以环保、舒适、回归自然、时尚潮流等理念来开发。溶入欧洲国际流行元素和高品味理念。突出了印花工艺和欧洲裁剪的流行版型。体现了宽松舒适的效果。
时尚的欧洲版型更加充分体现了ETTA与众不同的风格，经过市场的验证这种风格已受到国内消费者的欢迎，特别在80后的消费者是更加喜欢ETTA。相信这种风格会给内地市场的消费者带来真正的高品位享受。
5：ETTA一直以来是以研发创新的优势来打开国内市场，每个品牌在每个市场、特别是今天的全球一体化市场肯定是要面对竞争，只有竞争才有进步。ETTA人是很愿意面对竞争的。这样才可以让那个我们与同行互相学习。
ETTA经过三年来的市场验证和探讨我们除了用传统的经营模式。今年将在原来经营模式的基础上有更大的创新，与不同领域的商家合作，采用多的不同模式来找出新的发展渠道，利用不同行业的资源共同发展，资源整合携手合作。让ETTA再用三年创新高。
6：目前国外的消费者对家居服的消费已经是很清晰也是很成熟。目前国内的大部分消费者对家居服消费还是可有可无。如果遇到合适的就会消费。很少消费者刻意去购买家居服的消费理念。
作为企业或从业人员是需要去完善整个行业的体系。更重要是要建立或创造更好的购物场所或是专业引导消费者购买。去传递家居服的消费文化让消费者对家居文化的认识和重视。
7：从以上终合几谈到国内市场前景是很乐观的，因为中国内地有庞大的消费者况且我们刚刚走过三年的规范行业，相比其他行业家居服有很多的空间发展，同时也是存在有很多要去面对的挑战。
ETTA期望提供更多高品位商品给到每位喜欢和欣赏ETTA的消费者。
｛ETTA正在走向未来，ETTA也将会决定未来的走向｝
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